搭建学生成才新平台

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——上海交通大学构建毕业生“三支一扶”长效机制

　　■本报记者董少校

　　自2006年“三支一扶”计划实施以来，上海交通大学积累了一套行之有效的做法和经验，构建起一套长效机制，为上海新农村建设输送着一批批下得去、留得住、干得好的优秀人才。

　　基层磨炼是难忘的人生经历

　　“不管蔬菜生长还是来宾参观，小杨都拍下照片，写成报道贴在宣传栏里，这可真是新鲜！每次换了内容，我们社员都争着去看。”提起身边参加“三支一扶”计划的大学生杨轶深，上海爽快农产品专业合作社的马明国师傅赞不绝口。

　　爽快合作社地处上海远郊老港镇。合作社覆盖360多个农户，成员大多是上了年纪的村民，因为位置偏远、条件艰苦，很少有年轻人愿意过来工作。但杨轶深不一样，名牌大学毕业的他，早已成为爽快合作社的一员。

　　杨轶深从小到大生活在上海市区，本科就读于上海交通大学环境学院。大四时，导师劝他考研，但他觉得读研究生仍在校园里打转，不甘心。2009年春，杨轶深看到学校号召学生参与“三支一扶”计划，觉得是磨炼自己的好机会，就报名参加，并顺利入选。他前后经历了两家单位，近一年在上海爽快农产品专业合作社担任理事长助理。

　　两年的服务期就要结束了。前不久，上海交大举行“支扶村官学子母校行”活动，杨轶深告诉学弟学妹们：“必须先放低身段，才会跳得更高，参加‘三支一扶’是一段难忘的人生经历。”

　　机制上引导大学生下基层

　　学校就业中心及时在就业信息网、公告栏发布信息，开展宣传发动工作，解答同学们关心的具体问题。严格把好报名登记的程序关、质量关，物色推荐合适的毕业生人选。每年毕业典礼对参加“三支一扶”的同学进行隆重表彰，并颁发基层就业奖励。建立专人联系制度，专门负责他们服务期内的日常管理服务，真正做到工作上支持、生活上关心。此外，每年邀请“三支一扶”毕业生代表回校交流，与在校师生分享基层工作的体会，增强他们的使命感和责任感。

　　张生是上海交大“三支一扶”计划的首批参与者。当年他去了南汇区周浦镇，那里村委会人员老化严重，甚至连电脑打字都不会，他的到来大大提高了村委会的办公效率。后来，张生又在镇人大、档案室、文明创建办等部门轮岗，对基层部门的组织结构了然于胸。两年后，他留在南汇区康桥镇市容环境卫生所工作，2010年又考上了浦东新区工商局的公务员。

　　说起基层工作的经历，张生说：“5年来在基层工作，我学到了很多东西，这段经历印在心里，难以忘记，这是一笔宝贵的人生财富。”

　　让大学生下基层去接“地气”

　　自国家“三支一扶”计划推出到现在，6年间，上海交大就业中心副主任张仁伟一直介入这项工作。他认为，这是一个有利于基层发展、有利于大学生成长的好项目。“因为它为大学生提供了下基层去接‘地气’、实现人生价值的机会。”

　　前不久，学校举行“支扶村官学子母校行”活动，有一个细节特别让他感慨：当天，杨轶深不是一个人回来的，而是合作社老板亲自开车把他送到学校。“从东海之滨到闵行校园，这中间可是一大段老远的路！基层单位对支扶学生的器重与认可不言而喻。”

　　“杨轶深乍看上去是个青涩的小伙子，但他的身上有一种非常稳重、坚定的东西，事情交给他做一定会很放心。这是两年基层锻炼赋予他的宝贵品质。身边的同事都说，合作社老板爱惜杨轶深这样的人才，不是没有道理的。”张仁伟说。

　　据张仁伟介绍，上海交大历年完成“三支一扶”计划的毕业生大多留在了基层，或者取得事业编制岗位，或者考上了公务员，他们以奉献的精神和青春的活力深受当地老百姓欢迎。还有少部分“三支一扶”毕业生后来选择进入公司或自主创业等，发展也很好。

（发表于2011年5月28日《中国教育报》第1版转第3版。转载：中工网，凤凰网）